Label Majalah Katiga, Tribun Kaltim, Majalah Isafety, dan Epaper Energia adalah penerbit artikelnya; sedang label Notes adalah tulisan ringan/pendek untuk sharing di Socmed (semisal grup Whatsapp atau Linkedin). Silakan ditelusuri, baca, dan dibagi. Semoga bermanfaat.
- Buyar Konsentrasi Hilangkan Nyawa
- Defensive Driving+ (Zikir on the Road)
- Mudik Selamat, Selamat Mudik
- Penggunaan Sabuk Pengaman pada Bayi & Anak-Anak
- Budaya yang Adil (Just Culture)
- Dampak Negatif Insentif Keselamatan
- Just culture
- Kutukan Zero Accident Target/Award
- Menjadi Organisasi Pembelajar: Belajar dari Kesuksesan Sehari-Hari
- Menjadi Organisasi dengan Kehandalan Tinggi
- Menuju Perusahaan Berbudaya K3
- Organisasi dengan Kehandalan Tinggi (High Reliability Organisation)
- Polemik Budaya Keselamatan
- Aktualisasi Komitmen Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) Pimpinan
- Just culture
- Kenali dan Hindari Kesalahan Tim (Team Error)
- Kiat Mengoptimalkan Management Walkthrough
- Menjadi Organisasi Pembelajar: Belajar dari Kesuksesan Sehari-Hari
- Menjadi Organisasi dengan Kehandalan Tinggi
- Evolusi Model Kecelakaan
- Ledakan dan Kebakaran Sumur Macondo
- Menuju Investigasi Kecelakaan Terbaik
- Semua Kecelakaan dapat Dicegah, Benarkah?
- Bias Perspektif ketika ada Kegagalan
- Faktor Manusia, Pekerjaan, dan Organisasi
- Kenali dan Hindari Kesalahan Tim (Team Error)
- Memahami Kesalahan Manusia
- Mengelola Kegagalan Manusia
- Mengenal Human Error: Berbuat salah adalah Manusiawi
- Pelanggaran K3, Apa dan Bagaimana Mitigasinya
- Perilaku “New-Normal” Ditinjau dari Sudut Pandang Risk Management dalam Sistem Socio-Technical yang Kompleks
- Program Peningkatan Kinerja Manusia
- Indikator Kinerja Kesehatan
- Menciptakan Lingkungan Kerja Bebas Narkoba dan Alkohol
- Ramadhan, titik awal berhenti merokok
- Desain Keselamatan untuk Mitigasi yang Efektif
- Kondisi Abnormal pada Proses Produksi Migas
- Konsekuensi Orang Gendut di ‘Offshore’
- Sistem Keselamatan Instalasi Produksi
- 7 Penyebab Kematian di Rumah
- Cara Tidur Bayi agar Selamat
- Hati-Hati Terjangkit Penyakit Kecemasan Digital
- 5 Tingkat Sukses Pribadi (5i)
- Bela Diri Perempuan
- Dari Kesalehan Pribadi Menuju Kesalehan Sosial
- Rasialisme, Musuh Kemanusiaan
- Surat Fiksi Kartini di Masa Kini
- Video Migas
- Waspada Predator Seks Anak
Majalah BussinessAsia Indonesia
- Bias Perspektif ketika ada Kegagalan
- Defensive Driving+ (Zikir on the Road)
- Empat Persepsi terhadap Program Kerja K3 (Safety Work)
- Merdeka dari Bahaya
- Otomatisasi-Digitalisasi: Menghilangkan atau Malah Menambah Bahaya?
- Perilaku “New-Normal” Ditinjau dari Sudut Pandang Risk Management dalam Sistem Socio-Technical yang Kompleks
- Selamat dari Serangan Teroris
- Self-Fulfilling Prophecy dan Safety Differently
- 6 Langkah Menyusun Proposal Bisnis Program K3
- 7 Penyebab Kematian di Rumah
- APD, Jangan Sekedar Ada
- Budaya yang Adil (Just Culture)
- Buyar Konsentrasi Hilangkan Nyawa
- Cara Tidur Bayi agar Selamat
- Dampak Negatif Insentif Keselamatan
- Dilema Kode Etik dalam Genggaman Praktisi K3
- Evolusi Model Kecelakaan
- Faktor Manusia, Pekerjaan, dan Organisasi
- Hardware dan Software Pencegah RSI
- Indikator Kinerja Kesehatan
- Kekerasan Terhadap Lansia
- Keselamatan Penumpang Pesawat
- Kondisi Abnormal pada Proses Produksi Migas
- Konsekuensi Orang Gendut di ‘Offshore’
- Kunci Karir Sukses
- Ledakan dan Kebakaran Sumur Macondo
- Memahami Kesalahan Manusia
- Memahami Peran (dan Keterbatasan) Prosedur dalam Kompleksitas Sistem Kerja
- Menciptakan Lingkungan Kerja Bebas Narkoba dan Alkohol
- Mendefinisikan Ulang Keselamatan Kerja
- Mengefektifkan Kunjungan Lapangan
- Mengelola Kegagalan Manusia
- Menghitung Kebisingan Dua Sumber
- Menuju Investigasi Kecelakaan Terbaik
- Menuju Perusahaan Berbudaya K3
- Organisasi dengan Kehandalan Tinggi (High Reliability Organisation)
- Panduan Praktis Penanganan Bencana
- Pelanggaran K3, Apa dan Bagaimana Mitigasinya
- Penggunaan Sabuk Pengaman pada Bayi & Anak-Anak
- Penumpang Gendut Dilarang Naik Pesawat
- Pohon Keselamatan Kerja
- Polemik Budaya Keselamatan
- Praktisi K3 harus Cerdas Berkomunikasi
- Program Peningkatan Kinerja Manusia
- Program Perlindungan Pernafasan
- Radioaktif Alamiah
- Rasa Aman Semu, Perkakas Anti Percikan
- Sistem Keselamatan Instalasi Produksi
- Tinjauan Kritis Daftar Bahaya
- Tinjauan Kritis: Saatnya Move-On dari Teori Heinrich
- Tupoksi (Tugas Pokok dan Fungsi) Profesional K3
- "Berdansa" dengan Covid-19
- (Analogi) Reaksi ketika pekerja mengalami nearmiss yang serius #santuy
- 10 Pelajaran dari 10 Tahun Perjalanan Karir
- 135 Urgensi, Manfaat, dan Saluran Peningkatan Diri
- 15 Tahun Belajar (dan) Menyelamatkan Nyawa - Makna K3 dalam Organisasi
- Akankah 20 halaman analisis risiko bisa mencegah kecelakaan?
- Akar Penyebab Kecelakaan itu Dikonstruksi/Perspektif Investigasi Kecelakaan
- Bahaya, Kejadian, dan Konsekuensi
- Bahaya, Risiko, dan Konsekuensi
- Berhentilah Bersikap Keras
- Boeing dan Menyalahkan Pekerja/Manusia
- COVID-19 dalam Sikap Ekstrim
- Desiner yang Berbuat Error, Salahnya ke Frontline Operator
- Ergonomic Home Office
- Error Resistant dan Error Tolerant dalam Decision Making/Pengambilan Keputusan (Studi Kasus Perceraian)
- Error-Tolerant & Error-Resistant Systems
- False Sense of Safety (Keselamatan Semu/Palsu)
- Goodhart Law (Hukum Goodhart)
- Hindsight Bias dan Outcome Bias
- Ikhtiar Berbagi Pengetahuan, Energizing Masa Depan
- Jebakan Hindsight Bias
- Kemana Kita Harus Belajar Safety?
- Kesombongan, Bisakah Menimpa Praktisi Keselamatan Juga?
- Leadership dan Kemarahan
- Lima kekeliruan terkait human error
- Maaf, Kita Masih Manusia (Hikmah Idul Fitri)
- Manusia itu irasional, ketika...
- Manusia sebagai Sumber Solusi
- Manusia sebagi sumber solusi (heroic recovery)
- Mari Ratakan Kurva (Flattening the Curve) COVID-19
- Mempersiapkan Kesalahan Manusia
- Mengalami Kecelakaan Bukan Berarti Tidak Selamat..?
- Mengelola Risiko
- Mengorbankan Mobil Sendiri Demi Menyelamatkan Pengendara yang Pingsan
- Mengubah Perilaku dengan Mengubah Lingkungan/Kondisi - Baru!
- Mengubah Perilaku dengan Mengubah Lingkungan/Kondisi (part 2) - Baru!
- Menuju Praktisi K3 yang Unggul
- Merdeka dari Bahaya (di Migas), Bisakah? - Baru!
- Multi Disiplin Ilmu & Seni
- New-Normal Ditinjau dari Sudut Pandang Sistem Socio-Technical yang Kompleks: Menebarkan Optimisme Menggapai Kesuksesan
- Pahlawan Sehari-Hari, Pekerja di Ujung Lapangan - Baru!
- Paradoks Pelaporan (dan Pembelajaran) vs Kinerja - Baru!
- Pekerja adalah Manusia Biasa
- Pekerja adalah masalah yang harus dihilangkan atau solusi yang harus diberdayagunakan?
- Pekerja sebagai 'Free Agent' atau sebagai Pembelajar Sosial?
- Pekerja tidak sebodoh itu, dan bos tidak juga sepintar itu
- Pekerjaan dalam Bayangan VS Pekerjaan di (Aslinya) Lapangan
- Pelatihan, obat segala kecelakaan kerja?
- Pencegahan Kecelakaan dalam Islam
- Perdebatan mengenai Budaya K3
- Perencana VS Pelaksana Pekerjaan (Work-As-Imagined VS Work-As-Done)
- Perlukah Praktisi K3 Mengikuti Perkembangan Keilmuan Perilaku Manusia?
- Perspektif Baru Keselamatan Kerja
- Pesan K3 dalam rangka Maulid Nabi Muhammad saw.
- Pesan Keselamatan Bulan Ramadhan
- Proksimal
- Psikologis (Sebagian) Pengusaha: Rasionalisasi Pengambilan Keputusan antara Investasi Pencegahan Kecelakaan dan Membayar Kompensasi Kecelakaan
- Psychological Safety (Perspektif Prof Amy C Edmondson)
- Saatnya berhenti menyalahkan mindset pekerja ketika hal buruk terjadi
- Safety adalah Emerging Property Hasil Interaksi Complex System
- Semua Kecelakaan dapat Dicegah, Benarkah?
- Speak up for safety, how difficult can it be..?
- Survivorship Bias dan Kesalahan Analisis Data - Baru!
- Susahkah Mengintervensi Perilaku Berisiko?
- Taat SOP akan membuatmu selamat?
- Takut Mengakui Kita (Bisa) Salah
- Tantangan Bekerja dalam Tim
- Target Zero Accident & Human Error (Meme)
- Teori Kaca Pecah (Broken Window Theory) - Baru!
- Terpasung Kausalitas dan Menyalahkan Korban
- Tidak ada perubahan budaya keselamatan tanpa perubahan struktur organisasi - Baru!
- Tukar Guling Keselamatan-Produksi?
- Ujung Tajam VS Ujung Tumpul (Sharp End VS Blunt End)
- Unexpected Hazard dan Batasan Kemampuan dalam Mengidentifikasi Bahaya - Baru!
- Variasi Kinerja Pekerja dengan SOP
- Victim Blaming
- Aktualisasi Komitmen Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) Pimpinan
- Dilema Kode Etik dalam Genggaman Praktisi K3
- Kiat Mengoptimalkan Management Walkthrough
- Kunci Karir Sukses
- Mengefektifkan Kunjungan Lapangan
- Praktisi K3 harus Cerdas Berkomunikasi
- Tupoksi (Tugas Pokok dan Fungsi) Profesional K3
- Memahami Peran (dan Keterbatasan) Prosedur dalam Kompleksitas Sistem Kerja
- Mendefinisikan Ulang Keselamatan Kerja
- Safety Differently, Melihat Keselamatan dari Perspektif Berbeda - Baru!
- Self-Fulfilling Prophecy dan Safety Differently
- 6 Langkah Menyusun Proposal Bisnis Program K3
- Darurat Revisi UU Keselamatan Kerja
- Empat Persepsi terhadap Program Kerja K3 (Safety Work)
- Pohon Keselamatan Kerja
- Tinjauan Kritis: Saatnya Move-On dari Teori Heinrich
- 5 Tingkat Sukses Pribadi (5i)
- Bela Diri Perempuan
- Cara Tidur Bayi agar Selamat
- Dari Kesalehan Pribadi Menuju Kesalehan Sosial
- Darurat Revisi UU Keselamatan Kerja
- Hati-Hati Terjangkit Penyakit Kecemasan Digital
- Kutukan Zero Accident Target/Award
- Mari lawan banjir
- Mudik Selamat, Selamat Mudik
- Ramadhan, titik awal berhenti merokok
- Rasialisme, Musuh Kemanusiaan
- Surat Fiksi Kartini di Masa Kini
- Waspada Predator Seks Anak